DZ

Требования к сотрудникам. 1.Коммерческий директор. а)Менеджер по рекламе должен Организовывать работу по рекламированию и продвижению товаров и услуг; информировать потенциальных клиентов о новинках компании, скидках, акциях и т.д.; Поддерживать связь с наработанной базой клиентов; Планировать и координировать работу по проведению рекламных кампаний; Выбирать формы и методы рекламы; Анализировать мотивацию спроса на различные группы товаров и услуг, изучать влияние рекламных кампаний на увеличение спроса; Анализировать рынок. б)Бухгалтер должен Вести первичный бухгалтерский учет.  Начислять з/п и пр. финансовых выплат. Вести налоговый и управленческий учет. Взаимодействие с гос. структурами (налоговая, пенсионный фонд) Через подчиненных этого человека проходят все финансы компании, значит коммерческий директор прежде всего должен требовать "чистоты" финансовых операций и следить за тем чтобы деньги не уходили "мимо кассы".   2.Тех...

Финансовый план. Сетевое издание «ХАЙП» Новости молодежной моды, немного о новинках музыки. Сотрудники: Главный редактор – 28 тыс. в мес Журналисты(3) - 18 тыс. в мес (54тыс.) Дизайнер – 13 тыс. в мес Бухгалтер – 12 тыс. в мес Верстальщик – 11 тыс. в мес Системный администратор - 15 тыс. в мес Уборщица - 7 тыс. в мес Менеджеры по рекламе(3) -  процент от контракта. (140 т.р. в мес, 1.680.000 рублей в год) Расходы: Аренда - 50 тыс. в мес Техника - 300 т.р. (1 раз) Канцелярия - 5 т.р в мес Коммунальные платежи(+ интернет, + сервера) - 40 тыс. в мес Мебель -  150 т.р (1 раз) Реклама - 250 т.р (1 месяц, для набора аудитории) (795 т.р. за первый месяц, 1840 т.р в год) Итого: Расходы за первый месяц 935 т.р.,  а за год 3.520.000. План управления. М еры поощрения: За качественно выполненную работу, выход из сложной ситуации без доп. расходов,  за доп. нагрузку. Материально,  в виде ежемесячных премий и единовременных выплат. ...